'픽사'에 해당되는 글 2건

  1. 2008.01.17 맥(MAC) 월드가 시시했다고? 스티브 잡스는 할리우드를 겨냥했다! (28)
  2. 2008.01.06 [서평] iCon, 스티브 잡스 (2)

맥(MAC) 월드가 시시했다고? 스티브 잡스는 할리우드를 겨냥했다!

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해마다 이맘때가 되면 전 세계 IT 관계자와 얼리어답터들의 눈은 샌프란시스코를 향한다. 애플의 스티브 잡스가 내 놓는 비전(Vision)을 보기 위해서다.

2007년 맥 월드는 그야말로 흥분의 도가니였다. 스티브 잡스의 손에 들린 '아이폰'을 꺼내 들었을때 들리던 자그마한 탄성은 '멀티터치' 기능을 소개하기 위해 화면상의 사진을 두 개의 손가락으로 자유롭게 확대·축소했을 때 함성으로 이어졌다.

이어 스티브 잡스는 '아이폰'으로 구글맵에 연결한 뒤 스타벅스를 찾았다. 그가 커피를 주문했을때 샌프란시스코는 커다란 박수소리 속에 쌓였다. 스티브 잡스의 현란한 프리젠테이션은 전 세계 얼리어답터의 눈과 귀를 사로잡았고 그들 중 일부는 '아이폰'을 구매하기 위해 긴 행렬을 이뤘다.

올해도 어김없이 스티브 잡스는 수많은 청중들 앞에서 한편의 '쇼'를 펼쳤다.

신제품을 소개하는 자리에 그가 등장시킨 것은 수십년전부터 사무실에서 사용해왔던 서류봉투 하나였다. 스티브 잡스가 서류봉투의 끈을 조심스럽게 잡아당겨 풀기 시작하자 모두들 숨을 죽였다. 서류봉투 속에서 나온 것은 애플의 신제품인 '맥북 에어(Air)'였다.


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맥북 에어. 스타일만큼은 최고지만 혁신적인 제품이라고는 할 수 없다.



사실 서류 봉투 속에 웬만한 노트북들은 다 들어간다. 지금 사용하고 있는 노트북만 해도 웬만한 잡지보다는 작으니 말이다. 하지만 스티브 잡스가 서류봉투에 노트북을 넣어왔다는 것 하나만으로 큰 화제가 됐다. 바로 설득의 기술이다.

'맥북 에어'는 사실 특별할게 없는 제품이다. 스타일은 좋지만 가격은 비싸다. 얇기는 하지만 지금 시장에는 '맥북 에어'만큼 얇은 제품이 흔하다. 1~2㎜ 차이에 큰 차이가 있다고 말한다면 할 말은 없다. 하지만 눈으로 봐도 별 차이가 없는 제품에 큰 의미를 둘 수 있을까?

때문에 올해 맥 월드는 실망했다는 평이 많다. 애플이 지난 해에 이어 또다시 혁신적인 IT 기기를 갖고 나올지에 청중들은 행사장에서 숨을 죽이고 멀리 떨어진 한국에서 모니터 앞에 눈을 가져다대고 잡스의 손을 유심히 봤기 때문이다.

하지만 정말 별게 없었을까? '맥북 에어'에 관심이 집중되긴 했지만 정작 눈여겨 봐야 할 것은 새로운 '애플TV'와 아이튠즈를 통해 할리우드 거대 배급사의 영화를 렌탈한다는 부분이다.


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전 세계 영화 90%를 유통하기 시작한 애플. 과연 할리우드를 정복할 수 있을까?



스티브 잡스는 그동안 공공연히 할리우드를 지배하겠다는 말을 꺼냈다. '픽사(Pixar)'를 인수한 뒤 디즈니와 협상을 할 때 그랬다. 디즈니가 아니라 3D 애니메이션하면 '픽사'를 기억하게 하겠다고.

결국 전 세계 영화팬들은 디즈니라는 이름보다 픽사라는 이름에 영화를 고른다. 정확히 말하자면 천재 애니메이터 '존 래스터의 픽사'겠지만 누구나 '스티브 잡스의 픽사'로 기억하는 것이다. 2D 시대를 풍미한 '제프리 카젠버그의 디즈니'가 픽사의 이름에 기대어 살게 될 줄 누가 알았을까?

'픽사'를 소유한 이후 스티브 잡스는 할리우드의 엄청난 잠재력을 깨달았다. 하드웨어와 소프트웨어의 완벽한 조화를 꿈꾸며 애플을 이끈 스티브 잡스는 할리우드가 갖고 있는 콘텐츠 시장이 얼마나 큰 것인지에 밤새 잠을 못 이룬 적도 있다.

그러면 '애플TV'에는 어떤 의미가 있을까?

'애플TV'는 스티브 잡스가 '아이팟' 이후 두 번째로 내 놓은 소비자 가전 기기다. 지난 해 처음 등장한 '애플TV'는 PC 주변기기 중 하나였다. 단지 맥 컴퓨터에 저장된 멀티미디어 데이터를 재생하기 위해 만들어진 기기였다. 당시 스티브 잡스는 '아이튠즈'를 통해 전 세계 음악시장에 막강한 영향력을 발휘했지만 할리우드에서는 아니었다. 오직 '픽사'를 통해 영향력을 과시할 뿐이었다.

그러던 그가 '애플TV'는 완전한 하나의 가전 기기로, '아이튠즈'는 음악에 이어 영화의 전 세계 유통망으로 완성시켰다. 공공연히 할리우드를 접수하겠다고 말한 그의 야심이 드러나는 대목이다.

'아이튠즈'의 영화 서비스에 참여한 회사는 ▲20세기 폭스 ▲월트 디즈니 ▲워너브러스 ▲파라마운트 ▲유니버설 스튜디오 ▲소니 픽쳐스 엔터테인먼트 ▲MGM ▲라이온 게이트 ▲뉴라인 시네마의 9개다.


열거한 회사들의 면면을 보면 알겠지만 조금 과장하자면 전 세계 영화 유통망의 90% 이상을 스티브 잡스가 차지한 것이다. 블록버스터 영화들은 저 9개의 회사가 아니면 촬영하고 유통할 수 있는 능력이 없다.

'아이튠즈'에는 수만곡의 노래와 함께 1천여개의 영화가 더해졌다. 이 중 100여개의 영화는 HD급 화질과 5.1채널 돌비디지털을 지원한다.

소비자는 영화를 보기 위해 2.99달러를 지불하면 된다. 새로 나온 영화는 3.99달러고 HD급 타이틀은 기존 영화가 3.99달러, 새로 나온 영화가 4.99달러 정도다. 애플TV의 가격은 40GB 제품이 229달러다. 20만원 정도에 완벽한 영화 렌탈시스템을 구성할 수 있다. 단 TV 정도는 있어야 한다.

이렇게 구매한 영화는 맥OS를 사용하는 모든 기기에서 재생이 가능하다. 스티브 잡스는 PC 주변기기로 내 놓았던 '애플TV'를 이용해 영화를 다운로드 받고 재생할 수 있도록 만들었다. 애플이 만들어낸 가장 쓸모없는 제품 중 하나로 여겨졌던 '애플TV'는 '아이튠즈'의 막강한 유통망을 생각하면 가장 주목해야 할 제품이다.

소비자는 '아이튠즈'에서 영화를 구입하면 PC에서, TV에서, MP3플레이어에서, 휴대폰에서 모두 감상할 수 있다. 하드웨어와 소프트웨어 그리고 콘텐츠 3분야의 삼위일체가 이뤄진다. 같은 영화를 여러가지 기기에서 보기 위해 각고의 노력과 많은 비용을 지불해야 했던 소비자들은 애플의 하드웨어와 소프트웨어를 이용하는 것만으로 이런 불편함을 해소할 수 있다.

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'아이튠즈'에서 구매한 영화는 애플의 모든 기기에서 재생이 가능하다.



TV를 보는 방법은 이미 달라지고 있다. 몇개의 공중파 방송을 보던 우리는 케이블TV를 통해 수십개의 채널을 보고 TV를 볼 수 없던 지역에서 위성을 이용한 디지털 방송을 본다. IPTV는 더 많은 변화를 가져온다. 지금까지 방송사가 편성해준 콘텐츠를 일방적으로 봐야 했던 소비자들은 자신이 보고 싶은 콘텐츠를 직접 선택한다.

TV에 이어 영화를 보는 방법도 크게 달라진다. 극장에서 봤던 영화는 이제 거실에서 가족과 함께 보다가 자리를 옮겨 PC 모니터를 통해 감상하기도 하고 밖에 나갈때는 MP3 플레이어나 휴대폰을 통해 보는 시대가 됐다. 이미 세상은 그렇게 바뀌었다.

과연 스티브 잡스가 원하는 대로 할리우드를 지배할 수 있을까? 사람들의 삶이 생각처럼 빨리 변하지 않는다는 것이 문제이지만 충분히 가능성이 있어보인다.




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[서평] iCon, 스티브 잡스

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PC의 역사와 함께한 애플은 IT 업계에서 상징적인 의미가 크다. 애플의 팬들은 어떤 의미에서 일종의 신도와 같은 느낌을 준다.

주류가 아닌 비주류지만 주류보다 더 강한 자부심을 갖고 있는 이들은 애플이라는 이름이 만들어내는 것들에 찬사를 보낸다.

이 뒤에는 스티브 잡스라는 사람이 있다. 사실 이 책 이전에도 스티브 잡스를 연구한 책은 많았다. 애플의 홍보담당자가 쓴 책을 비롯해 예전 동료들이 쓴 책까지 수많은 책들이 다룬 것은 주로 '애플'의 이야기다.

'아이콘'은 다르다. 애플의 이야기를 꺼내며 IT 얘기를 하고 픽사의 이야기를 하며 할리우드의 영화산업에 대해 얘기를 한다.

하지만 언제나 중심이 되고 있는 것은 바로 이 두 산업에서 가장 성공한 사람 중 하나인 스티브 잡스다.

스티브 잡스는 두가지로 평가할 수 있다. 하나는 희대의 사기꾼이며 다른 하나는 IT 혁명의 전도사다. 전혀 다른듯 하지만 그의 행적을 살펴볼 때 공감이 가는 부분이 있을 것이다.

책 속에서 스티브 잡스는 끊임없이 미래를 고민한다. 조금이라도 앞을 내다보기 위해 오만한 젊은 스티브는 주변 사람들을 이용하고 괴롭힌다. 마치 공상과학 소설에서 읽은 내용을 현실화하기 위해 떼를 쓰는 것과 비슷하다고 할까?

하지만 그의 말은 독특한 카리스마와 결합돼 성공을 이끌어 낸다. 탁월한 선동가인 스티브 잡스는 무자비하게 몰아붙이는 독불장군 같은 스타일이었지만 누구든 그의 말을 들으면 해낼 수 있다는 생각과 함께 자신의 능력을 발휘해낸다.

여기에서 하나 눈여겨봐야 할 점이 있다. 비록 간단한 소프트웨어 하나 제대로 못만들고 PC의 설계를 할 수 없는 사람이고 애니메이션의 스토리라인이나 할리우드의 영화산업에 대한 이해가 전혀 없어도 스티브 잡스는 성공할 수 있었다는 점이다.

주변 사람의 능력을 파악하고 이를 적재적소에 배치하고 자신을 따르는 사람에게 미래의 확고한 비전을 제시한다는 것이 사업 성공에 중요한 역할을 한 것이다.

결국 스티브 잡스는 딸을 버리고 친구를 배신하고 소중한 동료들의 공로를 독차지 한 부도덕한 인간이지만 '성공한 인물', '미래를 내다 보는 IT 전도사' 등으로 칭송 받고 있다. 과정보다 결과가 중요하게 여겨진 대표적인 사례다.

책은 끊임없이 스티브 잡스의 개인적인 면면을 들춘다. 하지만 애써 치부를 드러내 놓고는 그것을 잡스 특유의 비뚤어진 성격으로 고정화 시킨 뒤 이로 인해 강한 추진력을 갖게 됐다는 긍정적인 결론을 내고 있다.

언뜻 보면 상당히 객관적으로 씌여진 것 같지만 스티브 잡스의 팬 두 명이 모여 만들어낸 일종의 면죄부와도 같은 느낌이다.

과거의 사실에는 충분하지만 도덕적이지 않은 지도자가 사회적인 성공을 했다는 것 만으로도 충분히 용서를 받고 사회적으로 존경 받을 수 있다는 점에서 씁쓸한 느낌을 준다. 결국 자본 지상주의 와도 맛닿아 있는 것이다. 우리 스스로도 이것은 피부로 느끼고 있다.

검은 소든 흰 소든 밭만 잘 갈면 그만인 것일까?


하지만 스티브 잡스의 일생을 따라가는 여정은 너무나 즐겁다. 20대에 이미 세계 최고의 PC 전문가이자 갑부로 성공했다가 끊임없는 나락에 떨어졌던 스티브 잡스가 다시 화려한 복귀를 하며 PC, 영화, 음악 3가지 아이콘으로 자리잡게 된 내용은 책에서 손을 떼지 못하게 만든다.

특히 권력가들과 잡스가 벌이는 암투는 한편의 드라마라고 할 정도다. 매순간 발휘되는 잡스의 기지와 임기응변, 개인적인 손해를 보면서도 픽사를 끝까지 투자한 점은 스티브 잡스가 왜 현재의 자리에 서 있을 수 있는지를 대변해준다.

이 책에서 그린 스티브 잡스의 모습은 아주 고전적이지만 앞으로의 100년 동안에도 끊임없이 성공을 위한 원동력이 될 것이다.

가치에 투자하라. 자신의 비전에 의심을 갖지 마라. 미래를 위한 투자에 주저하지 마라.
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